一個(gè)人的成功總是各方面的因素的加和：優(yōu)秀的團隊，自己的努力，對技術(shù)的執著(zhù)追求……而我校78級校友，成都植源機械科技有限公司總經(jīng)理徐志，就是靠著(zhù)這些，最終做成了國內唯一的零泄漏法蘭——高壓自緊式法蘭ZY-LOC，走在了世界的前列！

團隊牛，產(chǎn)品牛

作為整個(gè)掌握ZY-LOC核心技術(shù)團隊里最年輕的成員，六十出頭的徐志，對自己的團隊贊不絕口，他對團隊的評價(jià)：理論知識強（有一位曾經(jīng)是高校力學(xué)老師），實(shí)踐經(jīng)驗豐富，一群真正搞機械的人。

有工廠(chǎng)，或者有裝置就有連接，有連接就有法蘭，但傳統法蘭先天的三大不足：一、連接間的墊片與管道強度不匹配，內壓波動(dòng)，外力影響都容易導致泄漏（全國每年有6000多起重大安全事故發(fā)生）；二、安裝、拆卸繁瑣，經(jīng)常更換易損件；三、體積大，壽命短；而高壓自緊式法蘭ZY-LOC，力學(xué)結構的根本改變，顛覆了傳統法蘭，是真正的無(wú)泄漏產(chǎn)品（國外僅有美國GRAYLOC、英國VECTOR、意大利G-LOK同類(lèi)產(chǎn)品，四個(gè)國家的產(chǎn)品基理一樣，但結構都不同），是裝置連接的劃時(shí)代進(jìn)步！當徐志把團隊新研發(fā)出的大口徑非卡套式ZY-LOC（DN900，PN35MPa）送到中石油權威檢測機構——石油工業(yè)井控裝置質(zhì)量監督檢驗中心（四川科特石油工業(yè)井控質(zhì)量安全監督測評中心）做第三方鑒定檢測時(shí)，檢測中心的最高主管感嘆：這樣大口徑、這樣高壓力，壓降 0.3MPa都已經(jīng)是很高的國家標準了，對零泄漏表示懷疑？！但是，檢測用專(zhuān)業(yè)傳感器在整個(gè)壓力的升壓、穩壓（30分鐘）幾個(gè)階段過(guò)程監控中，壓力絲毫不降，沒(méi)有變形、冒汗、微泄漏等任何異?，F象，是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的真正無(wú)泄漏產(chǎn)品，對于裝置的長(cháng)周期安全生產(chǎn)、企業(yè)的環(huán)保有著(zhù)不可估量的深遠意義！

ZY-LOC已經(jīng)是國家重點(diǎn)新產(chǎn)品，中石化、中石油、國家核電、中國神華等合格供應商，并廣泛應用在國內外化工、石油、石化、航空航天、軍事國防高端項目上，十多年的應用，至今沒(méi)有一例不良記錄，足以見(jiàn)證ZY-LOC的完美，填補了國內這一領(lǐng)域的空白。

有傲骨，沒(méi)傲氣

一生好強，是徐志給自己打下的一個(gè)標簽，別人沒(méi)有的我要去做，別人有的，我要做到更好，就算是當年“上山下鄉”當知青，他也是365天有350天以上在農村，一年就掙了3000多工分?；蛟S就是因為這樣的極端艱苦環(huán)境的磨練，徐志把研發(fā)做的很深入，即使是很小的方面，也能做到極致。當年第一次接觸到零泄漏法蘭，是在齊魯石化的高壓聚乙烯裝置，引進(jìn)的是意大利G-LOK，這個(gè)東西很不錯，但國內市場(chǎng)偏偏是一個(gè)空白，這讓徐志來(lái)了興趣，組織團隊的骨干力量，投入由工程安裝賺來(lái)的錢(qián)去搞科研，經(jīng)過(guò)三年的努力，他的團隊解密了國外同類(lèi)產(chǎn)品，并用自己開(kāi)發(fā)出的軟件（既滿(mǎn)足ASME，又滿(mǎn)足GB150），設計出ZY-LOC系列產(chǎn)品，2005年被中石化SEI率先應用在國家高端項目——中國神華鄂爾多斯煤直接液化制油項目上，爾后，與中國神華簽約二十年，成為國產(chǎn)化應用唯一供貨商。ZY-LOC看似簡(jiǎn)單，牽涉的知識面卻方方面面，其實(shí)不簡(jiǎn)單，密封環(huán)設計厚了，密封不了，設計薄了，“失穩”也要漏。徐志認為：有兩種人，一種叫做機械手，這種人無(wú)論做什么事情，都是在重復，沒(méi)有自己的主見(jiàn)；一種叫技術(shù)手，這種人做事情加入了自己的思考，能做出更好的東西，而這兩種人中間就僅僅差了一個(gè)態(tài)度：能不能做是能力問(wèn)題，想不想做就是態(tài)度問(wèn)題了，機械手很多時(shí)候并不是沒(méi)有能力去做，因為任何事情認真做三遍，都能算是行家，但他們的腦子很懶惰，沒(méi)有想把自己做的東西進(jìn)行優(yōu)化，自然不會(huì )加入自己的一些想法。

有實(shí)力，不諂媚

三十多年前，徐志有調到政府機關(guān)工作的機會(huì )，但是他熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，毅然放棄了這個(gè)機會(huì )，幾十年如一日在自己專(zhuān)業(yè)的崗位上，做出了自己的成就。當年的徐志真的是不折不扣的“狂生”，申請一項發(fā)明專(zhuān)利的時(shí)候，三次都沒(méi)有審核通過(guò)，這讓徐志來(lái)了火氣，他覺(jué)得，我申請的技術(shù)，闡述得太清楚明白，你都看不懂，而且已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)際應用，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗也是能夠完全可行的，憑啥就通不過(guò)？不與實(shí)際相結合的審查員，讓徐志難壓火氣，第三次的回復信寫(xiě)的直截了當，表達了自己的不滿(mǎn)：你們到底是評委，還是一群拿著(zhù)文憑濫竽充數的混混？你應該去基層趕上三兩年長(cháng)點(diǎn)見(jiàn)識！提出要求國家知識產(chǎn)權局更換審查員，并把回復信寄了出去（以為沒(méi)有希望了），但，最后專(zhuān)利局卻通過(guò)了，再次證明了徐志對自己團隊實(shí)力和產(chǎn)品技術(shù)的信心。正因為ZY-LOC完全是自己科研團隊的成果，徐志絲毫不怕來(lái)自各方的質(zhì)疑,ZY-LOC送英國第三方權威檢測機構TWI公司進(jìn)行檢測，對方發(fā)來(lái)郵件，質(zhì)疑中國產(chǎn)品是否有侵犯國外品牌知識產(chǎn)權的嫌疑，徐志理直氣壯的回復：我們的密封角度不一樣，密封寬度不一樣，密封厚度不一樣，計算依據不一樣，完全是中國獨立自主的知識產(chǎn)權！回復過(guò)去，對方也沒(méi)有了下文。

當年的徐志作為團長(cháng)，帶領(lǐng)隊員出國培訓，看到自己和外國同行待遇方面的差距，讓他有點(diǎn)“好高騖遠”了，他覺(jué)得自己應該有更高的價(jià)值。而且，當時(shí)的工作單位來(lái)了一群“占領(lǐng)者”，什么都不懂，瞎指揮，這讓徐志這種干實(shí)事的人，不僅工作不順利，還有點(diǎn)窩火。當年的老領(lǐng)導已經(jīng)不在其位，新來(lái)的胡亂決策，企業(yè)前途未卜，徐志毅然離開(kāi)了國企，自己創(chuàng )業(yè)，做自己喜歡的技術(shù)工作，即使最落魄的時(shí)候，只能抽兩塊錢(qián)一盒的煙，也無(wú)怨無(wú)悔。

徐志也給了后輩們一些忠告：無(wú)論在什么時(shí)候，一定要給自己一個(gè)準確的定位，明確自己的發(fā)展方向，了解自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，有了定位就不要輕易改變，而且，人品也很重要，做事一定要先做人，人這一輩子一定要光明磊落，與人為善，這樣才能收獲更多的東西，做一個(gè)有益于社會(huì )的人。

徐志的團隊，每年都有新的科研成果，最近，解決了中美合資，目前國內最大的多晶硅生產(chǎn)項目，陜西佳縣24000噸/年（t=660℃、PN13MPa），從DN50到DN600的工程急需難題，然后通過(guò)了國家能源集團、中國神華煤制油化工有限公司科技創(chuàng )新項目驗收，下個(gè)目標，申報國家科技成果獎、應用成果獎……

北海艦隊副司令杜希平來(lái)該公司后，鼓勵的說(shuō)，徐志，你的產(chǎn)品很好，國家需要這樣的產(chǎn)品，不能歸零，繼續努力！

一個(gè)平凡的人，卻干了點(diǎn)不平凡的事！

                                                                                                       青島科技大學(xué) 王煒杰 報道

                                                                                                            2018年8月30日